来源：旅游杂志网 作者：王艳 发布时间：2023-05-18
通讯员 庞俊雄
北京天泰宾馆先后接待十二届全国人大一至五次会议代表团，十三届全国人大二至五次会议代表团，党的十九大、二十大代表团。面对企业经营发展转型和市场化运营的严峻考验，宾馆党总支在融通集团党组、旅发公司党委的指导下，将为军惠军、经营业绩作为企业发展的重心。
宾馆党总支“一班人”紧盯市场，努力寻求发展新路。通过广泛的市场调研，他们采取与知名品牌餐饮企业合作经营的形式，联手打造具有红色餐饮特色的“天泰宴”，此举很快使餐饮经营扭亏为盈，实现了“开门红”。
日前，北京天泰宾馆3月的营业收入当期预算完成率202.54%，经营业绩连续6个月持续增涨。这是该公司坚持以高质量党建引领经营高质量发展带来的可喜变化。
树牢党建强经营
宾馆党总支积极响应习近平总书记关于国有企业“六个力量”和“培育世界一流企业”重要指示精神，严格落实融通集团党组、旅发公司党委关于加强党建工作的决策部署，依据“十四五”发展规划，坚持举旗铸魂，确立起以高质量党建引领高质量发展的经营思路。
坚持引领生产经营不偏离，坚持党组织对选人用人的领导和把关作用不变动，坚持建强基层党组织不放松，通过党建为经营强“根”筑“魂”，为发展把“脉”通“经”，以党建引领推动经营创效。去年以来，宾馆围绕管理经营建立健全了46项制度，制定了30余项营销计划和18条为军惠军措施；坚持每月围绕经营开展主题党日，以学理论引领思想、以搞活动坚定信念、以考业绩检验忠诚、以树典型激发斗志。
宾馆通过开展党员与群众“一帮一”、骨干与新手“一带一”、支委与分店“一挂一”和“我为群众办实事”等活动，不断把员工敬业奉献的积极性和创造性引领到生产经营中心主业上来。2022年，宾馆围绕经营先后召开党总支会议20余次，研究部署经营策略50余条。
双向融合齐驱动
宾馆党总支在实践中认识到，党建与经营是推动宾馆建设发展的两个轮子，两者互为支撑，缺一不可。
坚持党建与经营同向发力。以“四同步”“四对接”为工作基调，注重把党建融入经营的全过程，辐射到经营的各个领域、各个环节。去年以来，宾馆结合经营和重大会议保障，先后成立了青年突击队、党员先锋队和攻坚服务队，确保了经营推进到哪里，党建就跟进到哪里。
坚持党建与经营双向互动。抓党建从经营出发，抓经营从党建入手，注重把党总支工作目标与经营发展目标结合起来，通过党建与经营双融双促，不断推动宾馆经营管理高质量发展。他们在宾馆划分党员责任区、 设立党员示范岗，结合重大保障和经营，开展经营能手、创效标兵和为军先锋评比，积极引导党员在经营中模范带头、勇挑重担。2022年，宾馆优先将7名经营表现突出的员工确定为入党积极分子，4名员工在全国餐饮技能大赛中获得名次。
正向激励有活力
宾馆注重在经营活动中发现、培养、树立和宣传先进典型，以典型引路的方式为广大员工树立干事创业的榜样。
他们在组织党员干部到红色教育基地开展主题党日活动，着力增强光荣感、使命感和责任感的同时，制定出台重奖重罚措施，奖得让人心动，罚得让人心痛，以此激发经营活力。去年以来，先后通报奖励经营业绩突出的员工30余人次，通报处罚工作失误的员工10余人次，树立起奖勤罚懒、多劳多得、敬业为先的鲜明导向。
宾馆结合选人用人和绩效考核，在宾馆形成了“骨干能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减”的激励机制，他们还通过为员工过集体生日、季度奖、年终奖等途径，大张旗鼓地奖励在经营活动中业绩突出的优秀员工，使全体员工聚力经营的积极性被充分调动起来，形成了比学赶帮超的浓厚氛围，经营业绩节节攀升。
供图\王振国
融通旅发北京天泰宾馆
订房电话：010-56739688，010-56739616
订餐电话：010-56739888
地址：北京市西城区南礼士路头条1号
北京天泰宾馆抓党建 强引领 企业高质量发展写新篇
来源：旅游杂志网 作者：王艳 发布时间：2023-05-18
通讯员 庞俊雄
北京天泰宾馆先后接待十二届全国人大一至五次会议代表团，十三届全国人大二至五次会议代表团，党的十九大、二十大代表团。面对企业经营发展转型和市场化运营的严峻考验，宾馆党总支在融通集团党组、旅发公司党委的指导下，将为军惠军、经营业绩作为企业发展的重心。
宾馆党总支“一班人”紧盯市场，努力寻求发展新路。通过广泛的市场调研，他们采取与知名品牌餐饮企业合作经营的形式，联手打造具有红色餐饮特色的“天泰宴”，此举很快使餐饮经营扭亏为盈，实现了“开门红”。
日前，北京天泰宾馆3月的营业收入当期预算完成率202.54%，经营业绩连续6个月持续增涨。这是该公司坚持以高质量党建引领经营高质量发展带来的可喜变化。
树牢党建强经营
宾馆党总支积极响应习近平总书记关于国有企业“六个力量”和“培育世界一流企业”重要指示精神，严格落实融通集团党组、旅发公司党委关于加强党建工作的决策部署，依据“十四五”发展规划，坚持举旗铸魂，确立起以高质量党建引领高质量发展的经营思路。
坚持引领生产经营不偏离，坚持党组织对选人用人的领导和把关作用不变动，坚持建强基层党组织不放松，通过党建为经营强“根”筑“魂”，为发展把“脉”通“经”，以党建引领推动经营创效。去年以来，宾馆围绕管理经营建立健全了46项制度，制定了30余项营销计划和18条为军惠军措施；坚持每月围绕经营开展主题党日，以学理论引领思想、以搞活动坚定信念、以考业绩检验忠诚、以树典型激发斗志。
宾馆通过开展党员与群众“一帮一”、骨干与新手“一带一”、支委与分店“一挂一”和“我为群众办实事”等活动，不断把员工敬业奉献的积极性和创造性引领到生产经营中心主业上来。2022年，宾馆围绕经营先后召开党总支会议20余次，研究部署经营策略50余条。
双向融合齐驱动
宾馆党总支在实践中认识到，党建与经营是推动宾馆建设发展的两个轮子，两者互为支撑，缺一不可。
坚持党建与经营同向发力。以“四同步”“四对接”为工作基调，注重把党建融入经营的全过程，辐射到经营的各个领域、各个环节。去年以来，宾馆结合经营和重大会议保障，先后成立了青年突击队、党员先锋队和攻坚服务队，确保了经营推进到哪里，党建就跟进到哪里。
坚持党建与经营双向互动。抓党建从经营出发，抓经营从党建入手，注重把党总支工作目标与经营发展目标结合起来，通过党建与经营双融双促，不断推动宾馆经营管理高质量发展。他们在宾馆划分党员责任区、 设立党员示范岗，结合重大保障和经营，开展经营能手、创效标兵和为军先锋评比，积极引导党员在经营中模范带头、勇挑重担。2022年，宾馆优先将7名经营表现突出的员工确定为入党积极分子，4名员工在全国餐饮技能大赛中获得名次。
正向激励有活力
宾馆注重在经营活动中发现、培养、树立和宣传先进典型，以典型引路的方式为广大员工树立干事创业的榜样。
他们在组织党员干部到红色教育基地开展主题党日活动，着力增强光荣感、使命感和责任感的同时，制定出台重奖重罚措施，奖得让人心动，罚得让人心痛，以此激发经营活力。去年以来，先后通报奖励经营业绩突出的员工30余人次，通报处罚工作失误的员工10余人次，树立起奖勤罚懒、多劳多得、敬业为先的鲜明导向。
宾馆结合选人用人和绩效考核，在宾馆形成了“骨干能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减”的激励机制，他们还通过为员工过集体生日、季度奖、年终奖等途径，大张旗鼓地奖励在经营活动中业绩突出的优秀员工，使全体员工聚力经营的积极性被充分调动起来，形成了比学赶帮超的浓厚氛围，经营业绩节节攀升。
供图\王振国
融通旅发北京天泰宾馆
订房电话：010-56739688，010-56739616
订餐电话：010-56739888
地址：北京市西城区南礼士路头条1号